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開啟高質量發展新征程 推動茅臺做強做優做精做久

企業報道  2020-01-20 20:10:30 閱讀:5453

  茅臺集團第五屆第五次職代會勝利召開

  ■ 本報記者 樊瑛 張建忠

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  1月16日至17日,茅臺集團第五屆第五次職工代表大會召開。706名職工代表肩負茅臺廣大職工重托,以更加昂揚的斗志和更加務實的作風,勠力同心繪就茅臺高質量發展新藍圖。

  茅臺集團公司黨委書記、董事長李保芳,黨委副書記、副董事長、總經理李靜仁,黨委副書記王焱,外部董事張瑞彬、李為熹,集團公司領導楊建軍、卓瑪才讓、楊代永、劉大能、王莉、萬波,股份公司領導張家齊、李明燦、鐘正強、劉剛,集團和股份公司總經理助理,集團公司退休老領導出席會議。李保芳講話,李靜仁作《茅臺集團2019年度工作報告》,王焱主持第一次全體代表大會。

  茅臺高光年代,2019成功站上“千億、千元、萬億”

  李靜仁代表集團經營班子作《茅臺集團2019年度工作報告》。2019年,茅臺實現了“營業收入上千億、股票超千元、市值過萬億”的歷史性突破。

  報告全面總結了一年來茅臺取得的發展成就,總體來看,呈現出主要指標好于預期、發展后勁不斷夯實、發展環境不斷優化、企業影響力切實增強的態勢。數據顯示,集團全年完成營業收入1003億元,同比增長17%;工業總產值950億元,同比增長16%;增加值990億元,同比增長16%;凈利潤460億元,同比增長16%;實現稅收416億元,同比增長8%,全面完成年度目標計劃。

  李靜仁表示,按照“能快則快、不設上限、不留余地、不留退路”的原則和思路,2019年,集團公司立足發展實際,重點抓了九個方面的工作:一是扎實推進生產質量全面向好,二是著力推進企業治理不斷規范,三是深入推進重點領域改革釋放活力,四是持續推進平衡充分發展見到實效,五是探索推進“文化茅臺”漸成氣候,六是切實推進項目建設增強發展后勁,七是全面加強安全環保筑牢防線,八是積極履行社會責任體現擔當,九是著力構建和諧企業凝聚力量。

  值得一提的是,在茅臺集團“分類施策、一企一策”的大力扶持下,各子公司強身健體、提質增效成效明顯。2019年,習酒公司營業收入增長40%,省外市場占比達到65%,實現區域性品牌向全國性品牌的重要轉變,成為“雙輪驅動”之外新的增長極;醬香酒公司整體規模突破“百億”,噸酒收入達34.5萬元,同比提高15%;葡萄酒公司經歷三年沉淀積累,營業收入增長38.7%,實現利潤1600萬元,實現了扭虧為盈的“轉身”;茅臺機場持續“高熱”,旅客吞吐量突破165萬人次,貨郵吞吐量突破1000噸。

  此外,茅臺集團公司還榮獲希望工程30年“突出貢獻者”稱號、集團公司工會榮獲“與共和國同行”全國職工閱讀活動優秀組織單位、股份公司榮獲貴州省誠信示范企業、集團公司蟬聯中國輕工業食品行業50強企業榜首、習酒公司榮獲第十八屆全國質量獎……一個個含金量高、影響力強的榮譽,正是茅臺百年輝煌的真實體現。

  成績屬于過去,奮進永無止境。報告對明年工作提出總體要求——堅持穩中求進工作總基調和高質量發展新理念,圍繞“做足酒文章,擴大酒天地”和“定位、定向、瘦身、規范、改革”工作要求,統籌抓好改革發展、生產經營各項工作,推動茅臺做強做優做精做久。

  步入“千億”之后,2020強基固本再啟新征程

  報告指出,2020年的具體目標任務是,完成營業收入1100億元,同比增長10%;工業總產值1027億元,同比增長8%;增加值1080億元,同比增長9%;凈利潤505億元,同比增長10%;實現稅收455億元,同比增長9%。安全生產實現“雙百雙零三低”,環境保護符合國家規定要求。

  格局決定全局。李靜仁在報告中說,2020年,是我國全面建成小康社會收官之年,“第一個百年”奮斗目標即將實現。對茅臺而言,是步入“千億”之后,強基固本、再啟征程的起步之年。新的一年,圍繞目標要求,茅臺將重點抓好以下方面的工作:扎實抓好“基礎建設年”工作,深入推進“文化茅臺”建設,認真抓好生產質量,著力提高市場工作質量,著力抓好改革創新,大力推進基礎設施建設,統籌推進子公司平衡充分發展,全面抓好安全生產,持續抓好生態治理和環境保護,積極踐行社會責任,堅持廉潔自律加強作風建設。

  企業治理千頭萬緒,關鍵在于既抓重點、又顧全局。李靜仁在報告中強調,要堅持黨的領導和優化治理相統一,推動黨的建設與企業改革發展深度融合,切實把黨的領導優勢轉化為企業治理效能,確保茅臺始終沿著黨指引的方向正確前行;要堅持基礎建設與改革發展相統籌,著力抓基礎、補短板、強弱項,破除機制障礙、打通發展“梗阻”,確保企業可持續發展;要堅持增強動力和防范風險相結合,守牢安全生產和環境保護兩條底線,為企業穩定健康發展筑牢根基。

  分組討論 當好職工代表、議好茅臺大事、做好主人翁

  大會代表們在分組討論中圍繞報告主要內容作了討論,充分履行了“當好職工代表、議好茅臺大事、做好主人翁”的職責。大家一致認為,報告內容系統全面、實事求是,站位高遠、求真務實,同時也凝聚人心、提振信心。緊扣“想大事、議大事”要求,代表們分別就薪酬福利、人力資源、安全環保、制度改進、生產質量、流程優化、市場營銷、物資供應、風險管控等工作提出意見建議。

  李保芳參加制酒三組討論時強調:居安思危 埋頭苦干 以艱苦奮斗換取茅臺持續穩健發展

  1月16日下午,茅臺集團公司黨委書記、董事長李保芳到制酒第三討論組參加討論,聽取員工代表的意見建議,對代表們提出的問題一一進行答復。茅臺集團公司副總經理楊代永、總經理助理汪智明參加討論。

  李保芳指出,茅臺2019年成功破千億,員工真正享受到了公司發展帶來的紅利。維護員工利益的根本問題在于企業是否有效益,能否實現長期穩健的發展,不能僅僅停留在眼前福利和小利益上,要著眼未來,計謀長遠。企業發展靠的是人才,要對員工進行正確的思想引導,激發員工干事創業的熱情,為公司發展提供強大的人才支撐。

  “飯一定要吃好一點,工作服要舒適得體,包括工人洗澡的問題都是大事!”李保芳指出,沒有廣大員工的辛勤付出,就沒有茅臺今天的成就,員工事,無小事。茅臺有幾萬名員工,老、弱、病、殘是不可忽視的問題,公司要充分彰顯人文關懷,讓他們的生活有保障,家庭和諧美滿。

  針對中華新區新車間員工上下班交通路段霧大,存在安全隱患的問題,李保芳立即做出回復,要加裝霧燈和警示牌,確保員工安全上下班。

  李保芳強調,茅臺是行業的領頭羊,行業里經常用“一騎絕塵”來形容茅臺與兄弟企業之間的差距,如何保持茅臺龍頭地位是當前的重要任務,也是茅臺人今后需要奮斗的目標,我們要有危機意識,居安思危,埋頭苦干,以艱苦奮斗換取茅臺的持續穩健發展,齊心協力再創新輝煌。

  李靜仁參加制酒二組討論時強調:員工好茅臺的發展才能更好

  1月16日下午,茅臺集團公司黨委副書記、副董事長、總經理李靜仁到制酒第二討論組參加討論,在充分聽取代表意見后,強調要及時回應員工訴求,解決好員工關心、關注的切身利益,只有員工好茅臺的發展才會更好。茅臺集團公司紀委書記、省監委派駐茅臺集團監察專員卓瑪才讓、總經理助理楊鳳祥參加討論。

  討論中,代表們踴躍發言,紛紛圍繞生產實際、員工利益、環境保護等方面提出意見建議:

  “針對制酒班組員工腰椎勞損多發的情況,希望公司出臺相關配套政策,組織員工進行科學系統的療養,并將其納入勞動保護的范疇”“新廠大門零散早餐攤點加劇了早班高峰期車輛擁堵,存在交通和食品衛生安全隱患,影響茅臺形象,希望公司加強管理或予以取締”“生產班組的員工早班起得早,早餐是一天當中最重要的營養餐食,希望公司能加大投入提升早餐的營養、豐富早餐的品種,以工作餐的形式提供給員工”“要加快推進制酒班組冷卻水的循環利用,加緊推進封窖泥的升級換代,不斷升級改進制酒工用具,促進相應的生產環節實現自動化。此外,要對員工開展環保知識培訓,提升員工環保意識”……

  其間,李靜仁邊聽邊記,特別要求討論組召集人要將代表們的意見梳理在冊。

  在聽取大家發言后,李靜仁十分欣慰,他說,各位代表的發言和建議都不僅限于自身利益和個人訴求,都是從企業發展的角度考慮問題,站位較高、眼光長遠,只有大家的大局觀念強、認識問題的能力高,茅臺的發展才會更有后勁。

  針對員工普遍反映的購酒難問題,李靜仁現場給予回應,要求醬香酒公司要延長春節員工購酒活動時間,讓員工通過提前預約的方式避免排隊購買,錯開員工上班時間確保大家都能買到酒。

  李靜仁表示,員工好茅臺的發展才能更好,辦好茅臺的事,首要的就是要辦好員工的事。對于大家反映的問題、提出的建議,公司一定會高度重視,能解決的立即解決,不能解決的也要作出明確答復。領導干部要自覺接受監督,切實提升為員工群眾謀福利的能力水平,千方百計為員工群眾辦好事、辦實事,不斷提升員工幸福感和獲得感,為企業發展凝聚人心,匯聚磅礴力量。

  王焱參加包裝勾貯組討論時強調:想大事 議大事 積極推動“文化茅臺”建設

  1月16日下午,茅臺集團公司黨委副書記王焱來到包裝勾貯組,與員工代表一起討論《茅臺集團2019年度工作報告》,仔細傾聽員工心聲,共謀茅臺發展。茅臺集團公司總工程師王莉,股份公司總經理助理楊宗杰,包裝車間、勾貯車間職工代表參加討論。

  與會代表紛紛為茅臺發展提出了許多建設性的意見建議:“一線員工對于‘文化茅臺’的了解仍然不夠系統、不夠深入、不夠具體,建議公司加強對‘文化茅臺’的專題宣貫和講解。”“建議加快公司自身酒瓶廠的建設,改進工藝,提升質量,進一步降低包裝成本,確保包材質量的穩定。”“建議拓寬供應商的可選擇范圍,優中選優。”“建議會同仁懷市政府,改善勾貯車間馬鞍山路段的路況和交通情況。”

  王焱表示,公司在年終將各位代表聚集在這里,目的在于“想大事,議大事”。諸位代表要切實肩負起身上的責任,并將這份責任融入到企業的發展中去,積極為茅臺未來的發展建言獻策。

  王焱指出,自“文化茅臺”提出以來,李保芳書記已經先后發表了兩篇署名文章。目前,公司正在對茅臺文化進行全面系統的提煉和梳理。“文化茅臺”的建設絕不是一朝一夕的事情,開放式建設本需要久久為功。談文化簡單,形成文化共識很難,希望大家對“文化茅臺”的建設,多出主意、多多努力。

  大會對茅臺集團和股份公司領導班子進行了民主測評,表決通過了《2019年業務招待費使用情況》《<集體合同>2019年履行情況報告》《<女職工特殊權益保護專項集體合同>2019年履行情況報告》《五屆五次職代會各代表團負責人建議名單》《五屆五次職代會各專門委員會成員建議名單》《茅臺集團第五屆第五次職工代表大會決議》等議案。

  大會號召,使命呼喚擔當,奮斗成就未來。站在新的歷史起點,公司上下要倍加感恩中央和省委省政府的關懷厚愛,倍加珍惜當前來之不易的大好局面,堅定不移地貫徹落實好集團公司黨委、董事會的決策部署,以更加昂揚的斗志和更加務實的作風,奮力開啟茅臺高質量發展的新征程,為實現茅臺從輝煌走向卓越而不懈努力,為推動全省經濟社會發展作出更大貢獻!


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